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國(guó)家農(nóng)業(yè)部禽流感疫苗定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)青島易邦：升華參股企業(yè)的一面旗幟　　青島易邦生物工程有限公司對(duì)眾多熟悉升華、熟悉升華拜克的人士并不是一個(gè)很陌生的名字。2002年，集團(tuán)所屬骨干企業(yè)升華拜克公司大膽參與了國(guó)家農(nóng)業(yè)部下屬科研型生產(chǎn)企業(yè)的改制，成為了國(guó)家農(nóng)業(yè)部動(dòng)物檢疫所青島易邦生物工程有限公司的最大參股企業(yè)，參股比例高達(dá)3８%。然而，更讓投資者欣慰的是，升華拜克在2004年年度工作報(bào)告中，這一參股企業(yè)竟一躍成為該公司投資收益對(duì)公司凈利潤(rùn)影響超過(guò)10%的，難得一見(jiàn)的高回報(bào)企業(yè)?！　∏鄭u易邦生物工程有限公司是農(nóng)業(yè)部動(dòng)物檢疫所控股的高新技術(shù)企業(yè)。專(zhuān)業(yè)從事預(yù)防、診斷、治療用獸用生物制品研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售，是國(guó)家農(nóng)業(yè)部禽流感疫苗定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)，被農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)為獸用生物制品定點(diǎn)出口企業(yè)。目前，擁有技術(shù)中心、疫病診療中心、滅活疫苗 GMP生產(chǎn)車(chē)間、凍干疫苗GMP生產(chǎn)車(chē)間、質(zhì)管部、銷(xiāo)售公司、人力資源部等十多個(gè)職能部門(mén)。員工團(tuán)隊(duì)中，研究員、副研究員，碩士學(xué)位以上的就有9名，大專(zhuān)以上占到了85％?！　∏安痪茫A集團(tuán)總經(jīng)理兼升華拜克公司董事長(zhǎng)吳夢(mèng)根專(zhuān)程趕赴青島，實(shí)地察看了該企業(yè)，并與農(nóng)業(yè)部動(dòng)物檢疫所李洋所長(zhǎng)進(jìn)行了親切的交流。　　考察期間，吳夢(mèng)根一行還通過(guò)視頻控制系統(tǒng)，詳細(xì)地了解了該公司的兩個(gè)經(jīng)過(guò)國(guó)家 GMP標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格審查通過(guò)的現(xiàn)代化生物制品生產(chǎn)車(chē)間，以及整個(gè)生產(chǎn)流程。雖然這樣的參觀是被擋在了“門(mén)外”，相反卻彰顯出了該公司屬高新技術(shù)企業(yè)的品位程度，從而更大程度上鼓舞了參股企業(yè)投資勝算的信心和決心。　　吳夢(mèng)根高興地說(shuō)：青島易邦公司作為高新技術(shù)企業(yè)，無(wú)論從企業(yè)自身的技術(shù)水準(zhǔn)，還是強(qiáng)大高科技人力資源，都將成為參股公司學(xué)習(xí)的榜樣。尤其是你們承擔(dān)并成功生產(chǎn)出了禽流感疫苗，這個(gè)貢獻(xiàn)，就遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了給參股公司投資回報(bào)的真正價(jià)值?！　∏鄭u易邦鮮為人知的突出貢獻(xiàn)，尤其是在動(dòng)物疫苗方面獨(dú)樹(shù)一幟的創(chuàng)造性成就得到了國(guó)家有關(guān)部門(mén)的充分肯定。更讓人欣慰的是，該公司擁有的年產(chǎn)16億羽（頭）份負(fù)壓獸用滅活疫苗生產(chǎn)車(chē)間，是具備了一種與國(guó)際動(dòng)物疫苗及動(dòng)物疾病防治藥物制造行業(yè)媲美的頂尖型生產(chǎn)線(xiàn)，以及國(guó)際先進(jìn)的產(chǎn)品生產(chǎn)能力?！　?jù)了解，青島易邦公司現(xiàn)有預(yù)防用生物制品 50余種，診斷用生物制品15種，治療用生物制品5種。其中2種產(chǎn)品被科技部列為2004年度國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品；有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)家級(jí)科技成果3項(xiàng)，國(guó)家專(zhuān)利4項(xiàng)。該公司始終是引領(lǐng)行業(yè)動(dòng)態(tài)的先鋒。況且，易邦產(chǎn)品已率先走向國(guó)際市場(chǎng)，在泰國(guó)、伊朗等多個(gè)國(guó)家獲得了廣泛的國(guó)際贊譽(yù)?！　⊥瑯樱鄭u易邦的企業(yè)文化也是該公司成為國(guó)內(nèi)行業(yè)先鋒的最大法寶。陳洪亮總經(jīng)理在接受本報(bào)記者采訪時(shí)說(shuō)，企業(yè)文化與企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的關(guān)系應(yīng)該是這樣的：企業(yè)文化就是公司的靈魂，根據(jù)所奉行的文化決定經(jīng)營(yíng)理念、方針，作為制定政策、策略和確立制度的依據(jù)，通過(guò)這些政策、制度塑造和規(guī)范企業(yè)行為創(chuàng)造價(jià)值,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化！　　陳洪亮總經(jīng)理還說(shuō)，雖然文化并不能直接地創(chuàng)造價(jià)值！但是我們始終不渝地奉行著做人的成功才是最大的成功，一切工作、事業(yè)的成就歸源于做人的成功。　　青島易邦之所以能夠成功，之所以成為升華對(duì)外參股企業(yè)的一面旗幟，企業(yè)文化所起的作用同樣可見(jiàn)一斑。

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