“供應商”怎么稱呼？這不廢話嗎？世世代代稱呼了不知多少年了，還用問！不過，你聽說供應商有其他稱謂嗎？這個還真有。
3月8日，升華集團所屬企業(yè)云峰新材召開的2017年度采購工作總結(jié)暨優(yōu)秀供應商表彰大會上，總結(jié)回顧過去一年采購工作、部署新年采購工作、表彰優(yōu)秀供應商并與其簽署新的戰(zhàn)略合作協(xié)議，還有一點就是對供應商的稱謂作了新的詮釋，供應商與企業(yè)自身同屬于命運共同體，淡化單邊的商業(yè)訴求，凸顯共同價值取向。
集團公司副總裁王菊平參加了此次會議，并在大會上表示，2018年是升華集團“2379”全面管理提升工程實施的關鍵之年，集團將對采購管理作進一步的升級和優(yōu)化，從“招標采購2.0”向“戰(zhàn)略采購3.0”邁進，并為“價值鏈采購4.0”做好鋪墊。公司上下要始終不渝地踐行陽光采購，創(chuàng)造戰(zhàn)略價值，企業(yè)與供應商間建立起平等、尊重、互惠、共贏的合作關系。公司要不斷提高服務水平，進一步增強我們的責任心、凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，用心服務、主動服務于我們的合作伙伴。
新年新目標，新年新希望。王菊平對升華云峰及其供應商寄予了殷切期望：登高望遠，面向未來，提高供應鏈核心競爭能力。未來，企業(yè)間的競爭實質(zhì)上就是供應鏈的競爭，推進戰(zhàn)備采購的目的是整合資源，提高供應鏈競爭能力，從而促進企業(yè)市場競爭力的提升。
她說，企業(yè)與供應商之間相互依存，是合作參與市場競爭、贏得顧客信賴的伙伴，是利益共同體。企業(yè)與供應商之間要深度協(xié)同，共創(chuàng)價值。雙贏與互信是合作與進步的基礎，爭取產(chǎn)業(yè)鏈的成功是大家共同的目標?；诖耍髽I(yè)與供應商團隊要加強溝通增進互信，發(fā)揮各自專業(yè)分工的優(yōu)勢，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、精良的服務、誠信的態(tài)度實現(xiàn)優(yōu)勢互補，做強做大共同的事業(yè)發(fā)展平臺，真正實現(xiàn)互利共贏。
云峰新材董事長顧水祥的總結(jié)發(fā)言簡潔明了。概括起來是“8個字”：
有緣
你若不離不棄，我必生死相依。能夠相依、能夠合作，而且能夠長久地相依與合作，就是一種緣分。今天在座的各位能夠千里赴會，歡聚一堂，共謀發(fā)展，說明有緣。
感恩
一個人、一家企業(yè)，要時刻牢記“感恩”二字。譬如，我們吃的飯是供應商提供的，我們拿的工資也是經(jīng)銷商創(chuàng)造的，我們要感恩他們，我們在有糧可吃、有地可耕的同時，也要與他們一起共同發(fā)展成果，共繁榮、同進步。
雙贏
單贏是輸?shù)奈磥?，雙贏才是我們真正追求的未來。單贏只能贏一時，不可能贏一世。業(yè)務合作中不能急功近利，要立足長遠，在堅持互利共贏的思想，將產(chǎn)品變成消費者青睞的商品，最終通過價格驅(qū)動價值提升。
創(chuàng)建
升華云峰將竭力創(chuàng)建命運共同體，共同打造一個質(zhì)量優(yōu)、成本低、效率高、服務佳、信譽好的命運共同體。公司將有步驟、有計劃、全面、系統(tǒng)地推進企業(yè)管理提升，深入推進科技創(chuàng)新、全面實施“兩化融合”，供應商團隊也要不斷改善提升裝備水平，規(guī)范內(nèi)部管理，不斷提升員工素質(zhì)和信息化管理水平。
云峰新材總經(jīng)理趙建忠致歡迎辭時對全體供應商朋友提出了六點期望和要求：誠信共謀未來，質(zhì)量鑄就品牌，創(chuàng)新贏得市場，規(guī)范造福一方，服務體現(xiàn)價值，共贏常青基業(yè)。
云峰新材總經(jīng)理助理施紅良作了2017年度云峰新材采購工作總結(jié)，闡述了云峰新材未來5年發(fā)展目標和愿景，并提出了2018年采購工作打算。
當天的會議還隆重表彰獎勵了16位優(yōu)秀供應商和6位戰(zhàn)略供應商。云峰新材董事長顧水祥代表公司分別與6位戰(zhàn)略供應商簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。會后，與會供應商還參加了集中培訓。
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