規(guī)模六登“國字”榜 創(chuàng)新唱響“集結(jié)號”
企業(yè)規(guī)模六登“國字”榜、創(chuàng)新唱響“集結(jié)號”、內(nèi)貿(mào)市場“窩里香”、高管車輛補貼“自裁”、經(jīng)營巧做“乘法”……
2009，可謂是升華集團成長發(fā)展20多年來最艱難的一年，金融危機曾一度帶給企業(yè) “頻頻危情”。在“嚴(yán)寒”中，習(xí)慣了冬泳的升華人則采取逆向思維，不僅沒有“冬眠”，相反執(zhí)著于“目標(biāo)不變、措施不弱、力度不松”的“冬獵”，在“家門口”市場拓展、企業(yè)內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新、抓轉(zhuǎn)型升級，嘗試經(jīng)營方式的創(chuàng)新，所有一切又顯現(xiàn)出了更多的精彩。
今天，我們在盤點過去一年中感受和影響最深的那些行為、創(chuàng)舉，感受那個歲月里誠懇的感恩心理，或許對我們今年在“三年超百億，五年上臺階”的壓軸之年、攻堅之年，平添更多有助于“重創(chuàng)新求發(fā)展、抓轉(zhuǎn)型促增長”的元素。
升華集團連續(xù)六年登榜
中國制造業(yè)企業(yè)500強
事件：升華連續(xù)六年入圍中國制造業(yè)企業(yè)500強
2009年9月5日，由中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會組織召開的2009中國企業(yè)500強暨中國大企業(yè)高峰會在杭州舉行，會議正式發(fā)布了2009中國企業(yè)500強、2009中國制造業(yè)企業(yè)500強和2009中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強的排行榜，并為企業(yè)頒發(fā)刻有500強排名的牌匾和證書。升華以排名“2009中國制造業(yè)企業(yè)500強第379位，化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)第21位”的名次，第六次捧回刻有“中國制造業(yè)企業(yè)500強”字樣的牌匾。
點評：國家統(tǒng)計局向社會公布的2009年中國大企業(yè)集團競爭力500強升華列第115位，比上年的169位上升了54位。 競爭能力就相當(dāng)于企業(yè)博弈市場的綜合能力，“有質(zhì)量地提高，有效益地增長”，這是升華為自身企業(yè)發(fā)展制訂的特殊理念，與當(dāng)前政府提出的又好又快科學(xué)發(fā)展理念完全吻合?；蛟S正是一直來始終把握著這樣一種堅定不移的信念，才有升華穩(wěn)健發(fā)展的今天。
升華自2004年首次進入國家統(tǒng)計局發(fā)布的中國大型工業(yè)企業(yè)排行榜，列第499位以來的6年間，每年都有長足的發(fā)展。升華經(jīng)驗也許還說明了一個道理：升華在產(chǎn)品經(jīng)營與資本經(jīng)營“兩條腿”走路的發(fā)展模式中如魚得水。
升華首度頒發(fā)研發(fā)創(chuàng)新獎
技術(shù)創(chuàng)新再響集結(jié)號
事件：2008升華集團先進模范與研發(fā)創(chuàng)新獎揭曉
2009年1月10日，經(jīng)集團所屬各子公司層層推薦，集團公司綜合考評，升華集團首屆研發(fā)創(chuàng)新獎評選揭曉，近百萬元研發(fā)創(chuàng)新獎金主要用于獎勵參與這些項目的技術(shù)人員。獲得升華集團首屆研發(fā)創(chuàng)新獎的項目分別是：升華拜克的硫酸粘桿菌素、泰妙菌素工藝改進、CMIC工藝改進和華源顏料的煙草專用鐵黃等。
點評：同質(zhì)化時代，善謀者贏，創(chuàng)新者勝。新一波的全球化，正在抹平所有疆界。創(chuàng)新已經(jīng)成為升華增強競爭能力的“重招”。過去的一年，升華將創(chuàng)新幾乎應(yīng)用于各個環(huán)節(jié)，其中鼓勵研發(fā)也只是升華整個創(chuàng)新概念的一種，但是，升華就十分注重這項“源頭”的創(chuàng)造和更新，也就是說，通過產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)工藝改進等環(huán)節(jié)的創(chuàng)新，使“升華制造”的既定成本更具有競爭力，當(dāng)然，在市場競爭常處“與狼共舞”的環(huán)境中，也只有研發(fā)等環(huán)節(jié)的率先創(chuàng)新，企業(yè)才擁有主動權(quán)，才能使產(chǎn)品創(chuàng)新的價值與潛力贏在市場。
升華內(nèi)貿(mào)市場異軍突起
外貿(mào)出口影響逐步縮小
事件：像培養(yǎng)孩子一樣培育市場，升華內(nèi)貿(mào)市場初現(xiàn)彩虹
截至2009年9月底，升華今年獨具匠心的“家門口”市場攻城掠地舉措成效斐然，前9個月國內(nèi)貿(mào)易銷售量月月保持穩(wěn)步增長，其中，9月份整個集團的國內(nèi)貿(mào)易銷售總額比去年同期增長40.3%，是升華創(chuàng)建20多年來，國內(nèi)市場銷售量最好的一年。
點評：正如夏士林董事長所言，危機并不可怕，可怕的是沒有危機意識。從某種角度而言，這場金融危機對我們升華而言既是壞事又是好事，它對我們企業(yè)帶來的沖擊是壞事，但是暫時的，相反給我們企業(yè)帶來了發(fā)展機遇，促使我們加快轉(zhuǎn)型升級是好事卻，是長遠(yuǎn)的?？梢赃@樣說，這場金融危機雖然給我們企業(yè)的平穩(wěn)快速發(fā)展帶來了很大的困難，相反對我們堅定在“家門口”市場博弈的決心起到了至關(guān)重要的作用。當(dāng)然，功夫不負(fù)有心人，升華人扎實的功底和強勁的責(zé)任意識，加之早幾年開始謀劃的創(chuàng)新――全民全面意識，管理――強身健體意識，市場――攻城掠地戰(zhàn)略，產(chǎn)品――終端延伸戰(zhàn)略，去年內(nèi)貿(mào)市場終究是頻傳捷報。
加強管理降成本增效益
高管積極倡導(dǎo)身先垂范
事件：高管積極響應(yīng)車貼改革，費用總額人均降低2萬
2009年，整個集團車輛運行費用至少要降300萬元，這是年初集團公司組織召開的車輛運行費用改革專題會議上傳來的消息。據(jù)統(tǒng)計，本次車輛運行補貼制度改革涉及公司中高層管理者共136人，人均車輛補貼降低幅度達(dá)2.18萬元，顯現(xiàn)出了公司管理團隊面對金融危機，更好地樹立自身形象方面的良好姿態(tài)。
點評：保增長與抓管理齊頭并進。金融危機對實體經(jīng)濟的影響不言而喻，作為外貿(mào)占比相當(dāng)高的升華集團，無疑在這場來勢兇猛的“海嘯”面前也受到了嚴(yán)重地沖擊。雖然外貿(mào)業(yè)務(wù)回暖的跡象開始顯現(xiàn)，但要完全擺脫金融危機的陰影尚需時日。除了對外采取戰(zhàn)略性拓展措施，狠抓內(nèi)部的管理挖潛和增收節(jié)支，無疑是降低風(fēng)險的一張好牌。而高官的身先垂范，更是一道無聲的命令，使推進工作變得更加通暢。當(dāng)然，人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化、招標(biāo)采購繼續(xù)擴展，企業(yè)內(nèi)部管理更加細(xì)化地工作的推進，無疑也是增強了升華制造的競爭能力。
苦干巧干做活資本文章
“乘法”效應(yīng)成效明顯
事件：加法乘法同時做 苦干巧干一起上
加大運營權(quán)重，做活資本文章。2009年5月13日，集團公司專門召開部門負(fù)責(zé)人以上骨干會議，通報了集團公司將抽調(diào)骨干，組建專門班子，從事股權(quán)投資等資本經(jīng)營方面的信息收集和戰(zhàn)略投資分析。會議提出在繼續(xù)穩(wěn)健實施產(chǎn)品經(jīng)營與資本經(jīng)營相結(jié)合，充分利用好產(chǎn)品經(jīng)營這個平臺，發(fā)揮出資本經(jīng)營這個杠桿的作用，最大程度地讓資本投入發(fā)揮四兩撥千斤的巨大作用和效應(yīng)。
點評：過去一年，升華先后通過增資擴股和收購的形式，與遼寧錦州銀行等進行了合作，共投入資金2.2億元。另外，公司還投資近億元在廣西購買資源性林地等,多形式地謀求了增長方式新的轉(zhuǎn)變。產(chǎn)品經(jīng)營是加法，資本經(jīng)營是乘法。有著20多年成長歷程的升華，當(dāng)數(shù)升華拜克上市以來的10年時間發(fā)展最快，乘法效應(yīng)相當(dāng)明顯。如今，集團高層再度重申“乘法”概念，意味著集團多元化、子公司專業(yè)化依然是整個企業(yè)今后發(fā)展的方向和重點。過去的一年里，升華十分注重資源一關(guān)，實現(xiàn)了從只做“大股東”向巧搭“順風(fēng)船”的華麗轉(zhuǎn)身。
夏士林董事長傾囊相授
做企業(yè)要懂得感恩社會
事件：夏士林傾囊相授：做企業(yè)也要懂得感恩
8月8日，公司所在地鐘管鎮(zhèn)“保增長、促轉(zhuǎn)型”暨“中國和美家園”建設(shè)論壇在上海浦東金橋圣莎大酒店舉行，集團公司董事長夏士林在論壇上專門就如何克服當(dāng)前的金融危機，聯(lián)系升華自身，傾囊相授如何做好企業(yè)的秘訣：做企業(yè)要和做人一樣，懂得感恩。升華感恩的方式是先將自身企業(yè)做好，把升華所有的企業(yè)做好。
點評：我們應(yīng)當(dāng)學(xué)會感恩，懂得感恩。2009年1月8日,升華進入成長期剛好20周年,從德清縣第二生物化學(xué)廠這家資不抵債的小化工企業(yè)開始,終于成就了不可思議的偉大復(fù)興。如今,資產(chǎn)總量增加了1565倍、營業(yè)規(guī)模增加了2069倍、經(jīng)濟效益增長了1009倍、上繳國家稅收增加了765倍。但是，作為升華的掌舵手夏士林永遠(yuǎn)懷著一顆感恩之心：升華要感恩各級政府的大力扶持，要感恩員工的辛勤付出，要看到自身規(guī)模擴大與綜合能力提升中還存在著許多“短板”，尤其是要擺正自己的位置，將工作真正當(dāng)成是一種責(zé)任來對待。
“湖州第一股”誕生十周年
至2008年增長近20倍
事件：本報（總第250期）刊發(fā)專稿：回眸升華拜克上市10周年
文章指出：升華拜克又給自己定了一個新的目標(biāo)，就是依托多年來積累的技術(shù)和市場優(yōu)勢，以產(chǎn)品經(jīng)營夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，以資本經(jīng)營擴張產(chǎn)業(yè)規(guī)模，積極拓展海內(nèi)外市場，將公司建設(shè)成為國內(nèi)規(guī)模最大、實力最強的高科技獸藥生產(chǎn)企業(yè)和國內(nèi)一流的農(nóng)藥生產(chǎn)基地。
點評：2009年11月16日，是升華拜克上市10周年的紀(jì)念日，這一天永遠(yuǎn)定格在升華發(fā)展的歷史長河中。2008年6月，由中國證券報和清華大學(xué)中國企業(yè)研究中心聯(lián)合推出的中國上市公司綜合績效排名榜上，升華拜克躍居232位，較上年的第621位，前移389個名次。截至2008年底，升華拜克總資產(chǎn)已達(dá)21.15億元，營業(yè)收入27.56億元,利潤總額2.17億元,與1999年相比,分別增長了384%、2268%、438%。這一成績的取得，在很大程度上歸功于企業(yè)上市。作為湖州市第一家在資本市場“吃螃蟹”的升華拜克，率先在資本市場上沖浪，舞動資本“魔棒”，使企業(yè)駛?cè)氚l(fā)展的快車道。
?。?009年度升華拜克年報尚未出爐，所有數(shù)據(jù)暫且只能用上年――編者注）
升華投資億元廣西造林
持續(xù)發(fā)展再添充足后勁
事件：積極響應(yīng)國家號召，加快林板一體化建設(shè)
繼成功打造中國首個綠色生物農(nóng)藥生產(chǎn)基地、開創(chuàng)微薄木裝飾板材低游離甲醛含量“中國第一板”，“綠色升華”再次“亮劍”。升華集團林業(yè)投資公司與廣西北融林業(yè)集團合作收購該自治區(qū)鹿寨林場63000畝林地項目正式敲定，升華集團以90%的絕對控股權(quán)入主廣西鹿寨林場，成為該地速豐林建設(shè)的重要力量。公司領(lǐng)導(dǎo)錢海平說，買地造林，既符合升華綠色發(fā)展的理念，又適合我們企業(yè)自身產(chǎn)業(yè)逐步向資源地前移的戰(zhàn)略思想。
點評：誰有資源，誰就是王者。有評論曾說，美國攻打伊拉克也是為了石油資源。資源是一切可被人類開發(fā)和利用的客觀存在。資源一般可分為經(jīng)濟資源與非經(jīng)濟資源兩大類。有遠(yuǎn)見卓識的企業(yè)家會在資源上獨樹一幟，重金買山造林，旨在創(chuàng)造資源的同時，也在創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的路子。浙江作為林業(yè)資源十分匱乏的省份，可有著消耗木材資源最大的制造業(yè)基地，如何使云峰新材板材制造業(yè)的可持續(xù)發(fā)展獲得更多的主動權(quán)，向資源地轉(zhuǎn)移無疑是一條走出資源“瓶頸”的捷徑。
深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀
黨員干部再次受到教育
事件：集團深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動全面啟動
2009年9月27日，升華集團開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會在升華大酒店召開。公司所在地鐘管鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長鄭其良參加會議并希望升華集團在這次學(xué)習(xí)實踐活動中創(chuàng)出特色，取得實效。集團公司黨委副書記、副總經(jīng)理兼學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組副組長鮑希楠闡述了開展學(xué)習(xí)實踐活動的重大意義，提出了開展此項活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和基本原則，并就如何開展學(xué)習(xí)實踐活動提出了具體要求。
點評：科學(xué)發(fā)展觀第一要義是發(fā)展。準(zhǔn)確把握學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的指導(dǎo)思想，按照黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠的總體要求，圍繞企業(yè)“強管理、降成本、增效益”的工作要求，扎實開展工作，使企業(yè)發(fā)展與社會進步并行，尤其是要從提高全體黨員干部，乃至全體員工的思想覺悟、敬業(yè)精神，齊心協(xié)力做好企業(yè)。
20年升華成長可圈可點
118幀圖片展示歷史瞬間
事件：公司舉辦升華成長20周年圖片展
2009年1月9日，本報編輯部特意推出了升華成長20周年圖片展，用圖片生動形象地全方位展示了升華步入成長期以來所取得的輝煌成就和持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展中的精彩瞬間。
“升華成長20周年”圖片展共分為前言、數(shù)字升華、關(guān)懷升華、升華里程碑、創(chuàng)新升華、感恩升華、責(zé)任升華、財富升華和升華巨變等九大塊。
據(jù)了解，這些展板將通過公司窗口企業(yè)升華大酒店，為所有來往酒店的賓客提供一個了解升華的極佳機會。
點評：歲月的滄桑，要的是一種克難攻堅的毅力。1989年成為升華成長20周年的開局之年，它發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部的變化直接影響著今天的升華。這些年來，升華人在夏士林董事長的率領(lǐng)下，一路闖關(guān)，取得了一個又一個勝利，成就了一個又一個夢想，它展示著一種力量、一種信念。歷史不可逆轉(zhuǎn)，但是見證歷史烙印的那些思想、理念，乃至文字、圖像，無疑會演變成為一種財富，一種傳承成功夢想的精神火花。
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