成人黄色免费网站在线观看,欧美专区一区二区在线播放,亚洲天堂网在线视频,国产最新资源中文字幕,亚洲美女又黄又爽在线观看

平均每天就有兩三個集裝箱的多層板和雙面貼面板運出，取道上海、寧波等港出口到國外。三月份已不到三分之一的時間了，而集團所屬骨干企業(yè)浙江升華云峰新材股份有限公司旗下的德清縣升強木業(yè)有限公司，本月外銷數(shù)額累計卻已經(jīng)超過了600萬元人民幣。前不久表彰的德清外貿(mào)出口先進企業(yè)中，這家企業(yè)又摘取了木業(yè)加工行業(yè)惟一的一塊獎牌?！　∩龔娔緲I(yè)組建于2001年之初，本著為母公司生產(chǎn)國內(nèi)著名的“莫干山”牌環(huán)保型貼面板做配套應(yīng)運而生。兩年前，云峰新材董事長顧水祥又大膽地調(diào)整了經(jīng)營思路，將所有內(nèi)部進行配套的生產(chǎn)企業(yè)一律推行市場運作的模式，提倡企業(yè)內(nèi)部講交易成本、講資金回收期，也就是說配套企業(yè)也得從效益、價格上接受市場挑戰(zhàn)，而絕非是像過去只注重保證上下供應(yīng)鏈的延續(xù)?！　≡诮邮懿稍L時，顧水祥直言不諱地說：市場競爭沒有“慈善”這個概念，云峰新材如果延用傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，不僅要喪失市場競爭的核心能力，嚴重時甚至會導(dǎo)致企業(yè)垮臺，包銷、配套只能讓自身企業(yè)“吊”死在一棵樹上。入市場　轉(zhuǎn)觀念　　眾所周知，升強木業(yè)一直是云峰新材“莫干山”牌環(huán)保型貼面板產(chǎn)品的配套企業(yè)，主要生產(chǎn)膠合板。2002年6月1日，云峰新材正式對旗下4家所屬子公司“松綁”后，自主權(quán)陡然飆升。但是，隨之而來的壓力也差點讓那些似乎吃慣了“皇糧”的二級子公司老總喘不過氣來，升強木業(yè)也是其中的一家?！　　安皇俏覀兊漠a(chǎn)品質(zhì)量有問題，擔心公司內(nèi)部的配套企業(yè)不收購，而是擔心如果我們‘轉(zhuǎn)彎’速度跟不上，就對不起在公司就業(yè)的六七百位員工。另外，我自己也覺得像過去那樣一心一意做配套，沒有競爭力，長此以往就會喪失整個團隊的戰(zhàn)斗力。做企業(yè)，只有真正參與到市場中去，才能使企業(yè)越做越活?！鄙龔娔緲I(yè)總經(jīng)理姚玉良坦誠地說。　　但是，升強木業(yè)此時“入市”，也并非沒有丁點優(yōu)勢可言。行業(yè)中享有盛名的“莫干山”品牌之魅力，升華集團濃厚的資金實力，以及升華人“千山萬水、千言萬語、千辛萬苦、千方百計”的“四千”精神，所有這些都是支撐他們勇敢面對市場的強大后盾。辟蹊徑　求發(fā)展　　云峰新材董事長顧水祥認為：之所以要改，是因為原有的管理模式存在著很大的缺陷，嚴重制約了人才的推陳出新，沒有新人輩出，談何發(fā)展，而我們所做的一切就是為了發(fā)展?！　∧緲I(yè)加工企業(yè)一味地靠等而不求創(chuàng)新，早已沒有了出路。這個道理在云峰新材，上至董事長、總經(jīng)理，下至普通員工幾乎人人知曉，升強木業(yè)當然也不例外。該公司勞動力密集程度之高，如果不去快速迎合市場，尋找產(chǎn)品銷售市場或轉(zhuǎn)型，不用很長時間也許它就會“咽氣”。人在很多時候靠的就是壓力，下決心實施放權(quán)管理，也許這正是顧水祥的初衷?！　∫τ窳家菜闶切疫\的一位。“松綁”后的第一個月就遇上一位熱心的好友，并通過他得到了該公司開業(yè)以來的第一張外貿(mào)訂單。做慣了內(nèi)銷產(chǎn)品的升強木業(yè)，對外貿(mào)訂單的理解也大多建立在外商要求嚴、質(zhì)量要求高。但是，“初生牛犢不怕虎”的干勁，讓升強木業(yè)大膽地進入了涉外貿(mào)易這個全新的領(lǐng)域。　　當然，外貿(mào)訂單要求的苛刻，對剛剛開始涉足的升強木業(yè)平添了幾分穩(wěn)重。姚玉良欣慰地說，也許我們對外貿(mào)訂單要求的恐懼心理，讓我們逼上梁山?！　∪缃瘢龔娔緲I(yè)外貿(mào)訂單的業(yè)務(wù)量早已占了整個企業(yè)業(yè)務(wù)量的主導(dǎo)。云峰新材外貿(mào)業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)1000萬美元的目標，該公司當仁不讓地成為了主角。重督查　抓執(zhí)行　　在升強木業(yè)采訪，另一個詞匯聽得特別多，那就是“執(zhí)行力”三個字。抓執(zhí)行力，就是對過去制訂的制度實施情況進行監(jiān)督。當然，制訂制度固然重要，但是缺乏執(zhí)行力的制度，在很大程度上只能成為掛羊頭賣狗肉般的形同虛設(shè)。同樣，執(zhí)行力到位程度也能夠體現(xiàn)出一個企業(yè)它究竟能否真正做到上情下達，下情上傳?！　∩龔娔緲I(yè)除了擁有“莫干山”品牌和升華集團這個強大的經(jīng)濟后盾支撐外，其企業(yè)內(nèi)部管理精細化程度也可見一斑。特別是今年以來，由于加大了抓制度執(zhí)行力的工作力度，其成效逐步顯現(xiàn)。值得一提的是，該公司在抓執(zhí)行力的前提是強化督查力度，尤其是在強化督查力度的同時將以人為本的理念放在工作的首位?！　≠|(zhì)量維系著企業(yè)的生命。因此，在質(zhì)量環(huán)節(jié)上他們可謂是煞費苦心。在抓執(zhí)行力的過程中，質(zhì)量保障成了工作的重中之重。在生產(chǎn)區(qū)的墻壁上每天都會有督查組公布的督查結(jié)果，這其中當然包含著獎勵和處罰。不厭其煩地督查，雖然比往年來得頻繁，但員工中的反感情緒相反變得少了許多?！　【科湓?，一位正在操作的女工幫我們解開了這個謎。她說，有獎有罰，才叫公平。抽查中質(zhì)量最好的一組每天每人有30元的獎勵，這在過去是沒有的事。而且，今年升強木業(yè)員工罰款，車間主任、小組長同樣要受“牽連”。她接著說，車間主任和小組長同樣受罰并不是笑他們，而是希望他們幫助我們，共同提高質(zhì)量。當然我希望墻壁上寫的獎勵名單天天都有我?！　∫华勔涣P，當天查到的質(zhì)量問題決不姑息，嚴肅處理。但處理的方式和處理的層面卻明顯要比原來范圍更大。一旦查到質(zhì)量問題，當班操作員工受處罰之外，其所在的生產(chǎn)小組負責人也將跟著“享受”這種“待遇”，他的連帶責任是受處罰工人數(shù)額的一半，但其更上一級的生產(chǎn)主管卻要“享受”與這些工人相同金額的處罰?！　∫苍S是處罰和獎勵范圍的擴大，使之更加人性化，員工并不單純看重罰款，而更注重于公平、公正、公開。升強木業(yè)加大執(zhí)行力，這里僅僅只是一個例子，但它足以證明：員工勞動的積極性在繼續(xù)呈上升趨勢，隨之而來的是目前每天產(chǎn)量已經(jīng)較過去增加了30%以上的良好業(yè)績。再看看，今年以來，該公司外貿(mào)銷售形勢持續(xù)看好，海外訂單一個接一個……　　升強木業(yè)的確是升華集團大家庭中的企業(yè)之星，也是木業(yè)加工行業(yè)的一顆新星。

更多信息可掃描上面二維碼，關(guān)注升華集團微信公眾號