7月26日，集團(tuán)所屬升華拜克、云峰新材兩家兄弟企業(yè)舉行了一場(chǎng)別開生面的互動(dòng)交流活動(dòng)。升華拜克總經(jīng)理助理沈紅泉、云峰新材副總經(jīng)理姚悅偉共同帶領(lǐng)兩家公司的20多位現(xiàn)場(chǎng)、安全及生產(chǎn)一線管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)和面對(duì)面的交流。
當(dāng)天又是39℃的高溫，但是熱浪阻擋不了兩家公司管理人員互動(dòng)交流的熱情。早上8：30，參加互動(dòng)交流的人員在升華拜克大門口集合，先到萊福二部發(fā)酵車間和邁威分廠生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)參觀。龐大的發(fā)酵罐，排列整齊有序的管道，以及各種安全標(biāo)志和物品的定置定位，都給云峰新材管理人員留下了深刻的印象。
來到云峰新材地板生產(chǎn)區(qū)的時(shí)候，其自動(dòng)化生產(chǎn)線、井然有序的空間布局、員工們專心細(xì)致地忙碌工作場(chǎng)面以及質(zhì)量看板管理等也讓升華拜克的管理人員欽羨不已。
現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)后，兩家公司管理人員在云峰新材會(huì)議室進(jìn)行面對(duì)面的交流互動(dòng)。對(duì)于好的現(xiàn)象，大家不乏稱贊之詞，并且當(dāng)面請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn)；對(duì)發(fā)現(xiàn)的不足或者不合規(guī)范的地方，兩家公司的管理人員都能夠坦誠地提出來，并且提出改進(jìn)的合理化建議。
張國蘋是升華拜克邁威分廠車間主任，云峰新材與他所在廠區(qū)只有一條馬路之隔，但他以前從未進(jìn)去過。第一次到云峰新材生產(chǎn)車間參觀學(xué)習(xí)，他自然很高興：“公司為我們創(chuàng)造了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì)。”讓他留下印象最深的是云峰新材一線員工們的積極敬業(yè)的工作狀態(tài)。
姚翔是云峰新材安全專管員，此次兩家公司的互動(dòng)交流他也參加了，現(xiàn)場(chǎng)參觀升華拜克發(fā)酵車間與化工合成車間，并且聽了該公司安全管理人員的介紹之后，他對(duì)安全生產(chǎn)管理工作有了新的認(rèn)識(shí)，他在交流中說：“雖然我們?cè)品迨菑氖履静募庸さ模c拜克有很大的區(qū)別，但是拜克安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理確實(shí)值得我們學(xué)習(xí)?！?BR> 常言道：隔行如隔山，殊業(yè)有專攻。只要進(jìn)了這個(gè)門，用平和的眼光去看事物，也會(huì)看出些許門道來。生物化工與地板制造的工藝肯定是不一樣的，微生物發(fā)酵自有奧妙，地板制造也有其獨(dú)特的文化。但是做事的方法、現(xiàn)場(chǎng)、安全管理等卻有相通之處。
據(jù)了解，內(nèi)部交流學(xué)習(xí)共同提高是兩家兄弟企業(yè)高層的共識(shí)。此次現(xiàn)場(chǎng)、安全管理方面的交流僅僅是前奏。今后兩家兄弟企業(yè)還將由各職能部門進(jìn)行對(duì)接，分門別類地舉行類似的互動(dòng)交流活動(dòng)。
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這次互動(dòng)交流，將為整個(gè)集團(tuán)內(nèi)部的互動(dòng)交流與融合起到示范作用。以前，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶隊(duì)到外面去參觀考察學(xué)習(xí)取經(jīng)，通過升華拜克與云峰新材兩家兄弟企業(yè)這次互動(dòng)交流活動(dòng)的開展我們發(fā)現(xiàn)，其實(shí)我們集團(tuán)內(nèi)部也有許多好的經(jīng)驗(yàn)，大家也可以通過互相交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互學(xué)相長(zhǎng)，這也是一個(gè)自我提升的好途徑。
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