人才=人品+能力+努力+學(xué)習(xí)
在中國(guó)歷史上不乏求賢納士的典故：蜀漢時(shí)期，劉備三顧茅廬，得到諸葛亮的輔佐，才有后來(lái)的三國(guó)鼎立。而這種典故在升華集團(tuán)成長(zhǎng)之初也有翻版。1989年初，夏士林身負(fù)重任，提任當(dāng)時(shí)德清縣第二生物化學(xué)廠（升華集團(tuán)的前身）的第四任廠長(zhǎng)。然而使這位新廠長(zhǎng)措手不及的是，不但這家小廠奄奄一息，而且連原有的技術(shù)人員都走了。要重新啟動(dòng)這個(gè)小廠，恢復(fù)生產(chǎn)，總得有一定技術(shù)專長(zhǎng)的人。于是，夏士林首先想到的是以前的那幾位高工，為了請(qǐng)到對(duì)方，他甚至不顧當(dāng)時(shí)周邊地區(qū)交通的不便，奔赴上海數(shù)次才終于如愿以償。在這之后的幾年中，不少有志之士匯聚在他的周圍，幫助成就升華事業(yè)。
怎樣識(shí)別人、引進(jìn)人、用好人、留住人，升華集團(tuán)決策層已形成了一套完整的理念。公司董事長(zhǎng)夏士林就用連加的形式給人才進(jìn)行了“定義”：人品+能力+努力+學(xué)習(xí)。任何人要想加盟升華，成為升華大家族中的一員，他的學(xué)歷并不是最主要的條件，而首要的是他的人品，其次是他的工作能力、努力程度等。
人才是企業(yè)奮進(jìn)之帆
升華集團(tuán)自步入成長(zhǎng)期以來(lái)，企業(yè)規(guī)模有了飛躍式的增長(zhǎng)，成為擁有總資產(chǎn)達(dá)19億元的國(guó)家大型企業(yè)。這期間，來(lái)自全國(guó)各地的眾多管理與技術(shù)人員功不可沒(méi)。
在升華已形成一個(gè)規(guī)矩就是：引進(jìn)項(xiàng)目之前先找人。再好的項(xiàng)目，如果找不到合適的人來(lái)主持就不會(huì)輕易地引進(jìn)。一家企業(yè)，或大或小，都要由具有一定專長(zhǎng)的人去經(jīng)營(yíng)、去管理，市場(chǎng)要有精明之人去開(kāi)拓，生產(chǎn)技術(shù)要有相當(dāng)水平的人去主持和開(kāi)發(fā)。但是這些崗位并非任何人都能勝任的。公司高層管理者的用人理念就是能者上庸者下，任人惟賢。并且建立了健全的人才創(chuàng)業(yè)激勵(lì)機(jī)制。公司盡可能的為他們提供施展自身才華的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，幫助他們努力實(shí)現(xiàn)自己的愿望，體現(xiàn)自身價(jià)值。而且對(duì)那些表現(xiàn)特別突出的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，有的甚至可以享受一定數(shù)額的公司股份。各個(gè)部門、不同崗位之間已經(jīng)形成了你追我趕的良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，為了激發(fā)他們參與企業(yè)管理與技術(shù)創(chuàng)新的積極性，公司還出臺(tái)了技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新的獎(jiǎng)勵(lì)制度。去年九月，集團(tuán)控股企業(yè)浙江升華拜克生物股份有限公司就制定了升華集團(tuán)的第一部最具科學(xué)性和規(guī)范性的技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度。
為了使引進(jìn)的各類人才，各盡其能，各顯其才，公司為他們盡力創(chuàng)造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和生活條件，豐富他們的業(yè)余文化生活，在原有的升華世紀(jì)公寓的基礎(chǔ)上，又新添置了許多娛樂(lè)場(chǎng)所和運(yùn)動(dòng)器材，讓他們?cè)谛燎诠ぷ髦?，盡情地放松自己。
打造學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)
一個(gè)品德、能力等各方面都很優(yōu)秀的實(shí)用型人才，他一旦如愿以償?shù)卦谏A找到了歸宿，除了努力工作之外，學(xué)習(xí)是他的第二項(xiàng)修練。
刀不磨要生銹，水不流要發(fā)臭，人不學(xué)要落后?，F(xiàn)在，我們已經(jīng)處在了一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，社會(huì)變革的節(jié)奏和知識(shí)的更新在加快，一個(gè)全新的學(xué)習(xí)型社會(huì)也在形成。升華集團(tuán)高層管理者牢牢地把握住時(shí)代的脈搏，不失時(shí)機(jī)地確立了打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，盡量為公司里的管理和技術(shù)人員以及其他員工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件，鼓勵(lì)他們自主學(xué)習(xí)。僅過(guò)去的一年中，公司就專門邀請(qǐng)浙江大學(xué)等省內(nèi)外著名院校的高級(jí)教授，為公司中高層管理人員和其他技術(shù)人員舉行了各類專業(yè)知識(shí)大型培訓(xùn)活動(dòng)10多場(chǎng)。而且，公司還與浙江工業(yè)大學(xué)聯(lián)合實(shí)施“育研”計(jì)劃，即委托浙工大為公司專門培養(yǎng)一批生物制藥過(guò)程碩士，主要采取在職不離崗的方式，請(qǐng)主講老師到企業(yè)來(lái)授課，條件允許的則讓他們到浙工大里帶著攻關(guān)課題去學(xué)習(xí)。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前升華集團(tuán)控股的各企業(yè)參加自學(xué)考試的已逾百名。經(jīng)歷了上個(gè)世紀(jì)八十年代末人才匱乏的陣痛之后的升華，求賢若渴，對(duì)教育更是倍加支持。對(duì)周邊地區(qū)的教育設(shè)施建設(shè)、貧困大學(xué)生的資助源源不斷；最近，公司又決定每年資助德清縣內(nèi)100名優(yōu)秀貧困生。一股股“資金流”惠及莘莘學(xué)子。
編后語(yǔ)：經(jīng)濟(jì)的全球化正在全球蔓延。中國(guó)加入WTO之后的一年時(shí)間里，人們已經(jīng)看到了許多變化，是它在改變著人們的傳統(tǒng)觀念和思維方式。但是萬(wàn)變不離其蹤：“產(chǎn)品是基礎(chǔ)、技術(shù)是根本、市場(chǎng)是關(guān)鍵、管理是保障、人才是核心”。這一點(diǎn)是升華人永遠(yuǎn)秉持的經(jīng)營(yíng)理念。在黨的陽(yáng)光和雨露的滋潤(rùn)下蓬勃成長(zhǎng)的升華集團(tuán)必將迎來(lái)新一輪發(fā)展。
更多信息可掃描上面二維碼，關(guān)注升華集團(tuán)微信公眾號(hào)
