大會首先通報(bào)了剛剛閉幕的浙江省第十屆人民代表大會第一次會議上，升華集團(tuán)董事長夏士林當(dāng)選為十屆全國人大代表這一振奮人心的喜訊。當(dāng)天的會議自始至終圍繞著“思路就是出路”這一主題展開。提出了思路離開了敬業(yè)，就無從談起的認(rèn)真、務(wù)實(shí)方面最新的觀點(diǎn)。
集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理吳夢根主持會議，并代表公司經(jīng)理班子作了《2002年度工作報(bào)告》（摘錄詳見三版）。他在報(bào)告中全面、客觀地分析了過去一年的發(fā)展情況，提出了從今年起，每年實(shí)現(xiàn)增長速度不低于25%的口號，并就著重抓好今年工作，實(shí)現(xiàn)會議提出的各項(xiàng)作了周密部署的工作目標(biāo)。
他說：過去的一年對升華集團(tuán)，對每一個(gè)升華人來說，是一個(gè)多么不平凡的一年，也是升華發(fā)展史上可圈可點(diǎn)的一年。其中，董事長夏士林當(dāng)選為全國人大代表不僅僅是他個(gè)人至高無上的榮譽(yù)，同樣也是整個(gè)升華集團(tuán)的榮譽(yù)，是4000多萬浙江人民對夏士林個(gè)人，對以他為最高執(zhí)行長官的升華集團(tuán)發(fā)展事業(yè)的認(rèn)可與肯定。同時(shí)，這份來之不易的榮譽(yù)，更是升華集團(tuán)整個(gè)企業(yè)無形資產(chǎn)的極大遞增，同樣也應(yīng)驗(yàn)了付出總有回報(bào)這個(gè)顛簸不破的真理。其二，公司自1989年以來已連續(xù)實(shí)現(xiàn)了14個(gè)遞增年，其中，2002年度公司完成的實(shí)績還第五次蟬聯(lián)了湖州市銷售收入、利稅排名第一，創(chuàng)造了浙北經(jīng)濟(jì)發(fā)展的又一新高。其三，集團(tuán)控股的旗艦企業(yè)升華拜克首次完成配股工作，不但募集到近3億元的企業(yè)發(fā)展資金，更是為升華集團(tuán)的“做大、做強(qiáng)、做精、做專”的發(fā)展戰(zhàn)略奠定了基礎(chǔ)，夯實(shí)了根基。
吳夢根接著說：借梯登高，借船出海，這是升華今年，乃至今后一段時(shí)期公司發(fā)展的基本立足點(diǎn)。擴(kuò)大招商引資，引進(jìn)技術(shù)、招進(jìn)人才，募集資金，擴(kuò)大市場，提高核心競爭力，提高產(chǎn)品質(zhì)量檔次，保障升華集團(tuán)能健康發(fā)展、成長。
董事長夏士林在會上作了重要講話。他說：沒有總結(jié)，就看不到成績和存在的缺陷，也看不清前進(jìn)的方向。對過去客觀、全面的進(jìn)行一次回顧，意味著是否能真正做到與時(shí)俱進(jìn)的關(guān)鍵。升華集團(tuán)經(jīng)過十多年的發(fā)展壯大，靠的就是全體升華人的精誠合作與齊心協(xié)力。
他說：發(fā)展決定一切，創(chuàng)新重于一切，利民高于一切。過去的2002年，是升華集團(tuán)兩年養(yǎng)精蓄銳后，即將重新披掛上陣前的關(guān)鍵一年，欣喜的是我們“升華二次創(chuàng)業(yè)”的偉大戰(zhàn)役一炮打響了。雖然我們?nèi)〉玫某煽冞€不能與省內(nèi)外大企業(yè)、大集團(tuán)相提并論，但無可非議的是我們正在向與它們看齊、甚至趕超它們的目標(biāo)前進(jìn)了一大步。
然而，看到成績的同時(shí)，我們彼此也發(fā)現(xiàn)了存在的眾多不足，怎樣才能確?！吧A二次創(chuàng)業(yè)”的成功就需要我們有更多的付出。
夏士林的講話語重心長，他仔細(xì)分析了企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在因素，同時(shí)也十分透徹地描述當(dāng)前國際、國內(nèi)的形勢，尤其是市場經(jīng)濟(jì)日趨激烈的競爭格局。他說：二十一世紀(jì)，是競爭的時(shí)代，如何提高企業(yè)自身在整個(gè)發(fā)展環(huán)節(jié)中的全方位競爭能力，就需要一種全新的整合。整合出我們所有的積極因素，同時(shí)重新認(rèn)識認(rèn)真和務(wù)實(shí)這兩個(gè)純樸的概念。
他接著說：只有做到認(rèn)真、務(wù)實(shí)，企業(yè)才有望立足于不敗之地。升華集團(tuán)從1989年進(jìn)入成長期以來，能保持一年一個(gè)新臺階，我的最大感受是：升華有一支認(rèn)真、務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì)，一批肯吃苦耐勞的升華人。大千世界，氣象萬千，各式各樣的新鮮事、感人事都會發(fā)生。同樣，星星的升騰與墜落也不例外。為此，我真誠地期望大家在新的一年里把認(rèn)真、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、發(fā)展當(dāng)作為所有升華人武裝自身的四大法寶。
最后，他說：思路離開了敬業(yè)，就無從談起。做人、做事、工作，也同樣。前不久，公司決策層確立了每年增長不低于25%的奮斗目標(biāo)，這是一個(gè)務(wù)實(shí)的概念，提出這樣的目標(biāo)不是我們心血來潮，而是我們有充足的信心。然而，要完成這個(gè)既定目標(biāo)并不一件很輕松的事，它需要我們大家共同努力。同時(shí)，我們也要有充分的思想和心理準(zhǔn)備，要有一種強(qiáng)烈的危機(jī)意識，只有做居安思危，才能經(jīng)受時(shí)間的考驗(yàn)。做到這些就必須要自己對自己“警鐘長鳴”。過去我們對安全生產(chǎn)有警鐘長鳴的提法，這個(gè)是繼發(fā)展中注重環(huán)境治理之后的第二件大事，要真正徹底地把它做到有備無患，也離不開認(rèn)真，離不開務(wù)實(shí)。工作是檢驗(yàn)?zāi)阏J(rèn)真與務(wù)實(shí)的最好度量。就拿創(chuàng)新與發(fā)展來說，創(chuàng)新靠的是大家。去年，升華拜克就提出：創(chuàng)新是想讓“張張葉子”動起來，我非常贊成這個(gè)觀點(diǎn)，升華集團(tuán)每一步發(fā)展從未離開過大家的努力，同樣，創(chuàng)新更是簇?fù)砩A日新月異的根本。技術(shù)要?jiǎng)?chuàng)新、管理要?jiǎng)?chuàng)新，同時(shí)，我們審時(shí)度勢的觀念也需要不斷地創(chuàng)新和提升。我們要善于發(fā)現(xiàn)身邊與眾不同的亮點(diǎn)，特別是認(rèn)真用人，用好、留好、發(fā)揮好引進(jìn)的人才。企業(yè)發(fā)展的每一步從來就離不開人才，在升華我們不是人才濟(jì)濟(jì)，而是人才奇缺。要發(fā)展，就得有好的人才進(jìn)來。我們，特別是在座的中高層干部們，首先要有一個(gè)豁達(dá)的胸懷，真誠地吸引一大批新的人才組成一個(gè)更加強(qiáng)大的梯隊(duì)，并讓他們在升華大家庭中逐漸地成長起來，為升華集團(tuán)的發(fā)展壯大盡職盡責(zé)。讓我們齊心協(xié)力，認(rèn)認(rèn)真真地用行動來實(shí)踐“發(fā)展決定一切，創(chuàng)新重于一切，利民高于一切”。
張文駿、錢海平，以及子公司及集團(tuán)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。
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